La empresa polaca decidió lanzar una colección de puzles, tanto tradicionales como en 3D. El problema: necesitan desarrollar varios productos y lanzar ventas en Amazon y Etsy.
El requisito más importante para los puzles es que sean interesantes para el consumidor, bien hechos y únicos. Sin embargo, incluso la primera comunicación con tres imprentas locales mostró que estaban dispuestas a asumir la producción de pedidos típicos. Pero no había personas dispuestas a preocuparse por el desarrollo tecnológico o a dedicar su tiempo a nuevos productos para clientes. Así que decidimos desarrollar los productos y la tecnología nosotros mismos.
Se eligieron varias direcciones para el desarrollo del proyecto. La primera opción son puzles de nivel premium impresos en cartón azul impermeable con un grosor de 1,9 mm, en el embalaje original y con diagramas dibujados.
La segunda dirección son los puzles 3D hechos de microcartón corrugado, que son varias figuras pegadas entre sí y que se convierten en un objeto de arte divertido sobre la mesa. Entre ellas había varias cabezas de animales, pero la más popular era un cráneo humano de cartón.
La tarea era producir lotes industriales de estos productos utilizando equipos de impresión convencionales.

Cada uno de nuestros expertos cuenta con certificados de formación de la Print Media Academy de Heidelberg Druckmaschinen, la empresa para la que llevamos muchos años trabajando. Así que podemos decir con confianza que podemos desmontar cualquier máquina de impresión de Heidelberg, decaparla hasta los tornillos y decirte para qué sirve cada una.
Estamos disponibles para ayudarte con tus necesidades de tecnología de impresión o para asesorarte sobre la selección de una máquina nueva o de segunda man. Hemos desarrollado tecnologías como IML, impresión lenticular y relieve en SM74 en varias empresas, así que estaría encantado de que mis conocimientos y experiencia te fueran útiles. Solo escribe y encontraremos la manera de hacerte mejor que tus competidores.
En una conversación preliminar con el cliente se definieron varias direcciones: producimos puzles clásicos para la venta y modelos 3D hechos de cartón corrugado para que el comprador los ensamble a su propio montaje.
La investigación legislativa ha demostrado que, según la legislación europea, los puzles con más de 500 elementos no se consideran juguetes y no están sujetos a las normas de bienes para niños. Además, se aplican impuestos adicionales a los fabricantes de envases en diferentes países (por ejemplo, Alemania), donde es necesario registrar el “embalaje lleno de mercancías” en la ZSVR. El impuesto se llama “VerpackG” y se aplica a cualquier fabricante de envases.
El siguiente paso era encontrar un fabricante que pudiera producir los productos necesarios. Se encontró una pequeña empresa en Lituania que produce a mano puzles de la más alta calidad.
La tecnología de producción de puzles no se comparte entre impresores para no crear competencia. Necesita un equipo especial. Por ejemplo, debería necesitar 400 toneladas de presión para cortar una lámina gruesa de B3. Además, es necesario asegurarse de que los pequeños elementos cortados no se desintegren en cientos de piezas pequeñas dentro de la máquina. Por eso el Bobst Autoplatine no es adecuado para la tecnología de puzles. Las prensas chinas disponibles en Polonia pueden producir puzles de hasta 1,7 mm, mientras que nuestro producto se suponía que debía estar a un nivel premium.
La foto hace un buen trabajo demostrando cómo debe ser una pieza premium de calidad para un puzzle.
Junto con la imprenta, desarrollamos una tecnología para el troquelado y la producción de rompecabezas de hasta 2 mm de grosor. Este proceso duró casi medio año.

De los competidores en el mercado polaco, hay varias grandes fábricas orientadas a puzles baratos: Trefl, Castorland y algunas otras. Venden sus colecciones antiguas a precios muy bajos, a menudo por debajo del coste de producción. Por lo tanto, además de la tecnología, el patrón y la calidad de la ejecución serán importantes.
Además, las tiendas presentan ampliamente los productos de las fábricas Educa (España), Ravensburger (Alemania) y Clementoni (Italia), que no necesitan ser presentados a los amantes de los rompecabezas. Para competir con ellos, los productos deben ser de mejor calidad y tener sus propias ventajas individuales que sean evidentes para el cliente.
También hemos analizado lo que se vende en el marketplace a través de Amazon. Varios vendedores afirmaban alta calidad, pero los artículos estaban hechos de cartón laminado, que tiende a desprenderse rápidamente. Esto se puede ver en las fotos. Esta cualidad es inaceptable.
Etsy, Amazon, Shopify, Allegro, así como socios mayoristas con los que el cliente tenía acuerdos fueron identificados como canales de venta. Cabe señalar que la apuesta en Allegro fue errónea, solo lograron vender unas pocas piezas durante todo ese tiempo. Pero Amazon era más adecuado para un producto así que cualquier otro.

Paralelamente, nuestro departamento de envasado desarrolló un embalaje atractivo que podía sustituir a la clásica “caja rígida” y que era el doble de barato de producir. En cuanto a atractivo, llamó inmediatamente la atención debido a su forma poco convencional.
La caja de puzles fue probada para su atractivo y calidad de producción, y se produjo un lote de 250 piezas de cada uno de los 8 elementos para comprobar su capacidad de venda.
Decidimos crear para el cliente una web sencilla en WordPress con módulo WooCommerce y conexión al sistema de pagos PayU, para que el cliente pudiera realizar transacciones directamente desde su web. Registramos la empresa del cliente en GS1 y recibimos un código de barras de 13 dígitos para cada SKU.

Abrimos una cuenta en Amazon SellerCentral. La marca se registró (esperar los documentos tardó 4 meses según el procedimiento de FastTrack). Sin embargo, decidimos no esperar al registro del producto y procesamos el producto de las tarjetas como sin marca (Amazon permite hacerlo usando la palabra clave Genérica en lugar del nombre de la marca). Hicimos tarjetas de producto, tomamos fotos y elaboramos la descripción del producto.

En el primer mes, los costes publicitarios ascendieron a aproximadamente el 30% del coste del producto. Con un coste del producto de 19,99 euros, los costes eran:
IVA – 20-21% dependiendo del país (unos 4 euros),
costes FBA – unos 5,8 euros.
Costes de publicidad: aproximadamente el 30% del precio del producto: 6 € (una de cada ocho personas que visitó el producto tomó una decisión de compra). Esto demuestra que la carta y las palabras clave deben trabajarse.
Tres de las ocho posiciones no fueron las más populares. Pero dos de los ocho artículos fueron tan interesantes que el lote se agotó en tres meses.

Tras cinco meses, el cliente decidió reformatear el negocio y buscar productos más caros para vender, ya que los costes publicitarios son altos y el precio de venta del producto es bastante bajo.
Los recursos disponibles para el cliente no pueden hacer frente a la producción y contabilidad del producto. La empresa se está centrando ahora en imprimir puzles personalizados para clientes individuales.
En resumen, hay que decir que durante el lanzamiento de cualquier startup, el cliente inevitablemente se encontrará con muchas dificultades que, al principio del camino, ni siquiera puede imaginar. Nuestra tarea es ayudarles a superar el proceso de la forma más sencilla y rápida posible. Pero al final, por prueba y error, está destinado a encontrar su lugar.
